よしの:
web部門の仕事は、ネットショップで販売するための
商品ページを作成することです。
テーマに沿った商品の特集ページやカテゴリーも
つくります。つくったら終わりではなく、
お客様が分かりやすいように写真を入れ替えたり、
ページの修正も行っています。
また、バルーン部門のリーダーとして、
商品をいかにお買い上げいただくか考えています。
例えば卒入学などのイベント時期に合わせた販促方法の検討などです。
STAFF

バルーン部門リーダー
吉野 紗季Saki Yoshino
入社4年
趣味:漫画やアニメが好きです。
最近は子供と公園巡りするのも楽しいです。

ママになってパワーアップ
バルーン部門リーダー
吉野 紗季Saki Yoshino
入社4年
趣味:漫画やアニメが好きです。最近は子供と公園巡りするのも楽しいです。
Interview
よしの: そうです!1年お休みしていたことと、 子どもが生まれたことで大きく環境が変わったので、そういう面の大変さはありますね。 子どものお迎えの時間があるので、 定時でダッシュして保育園に向かわないと いけなくて……
よしの: お仕事が好きなのもありますけど……(笑) もともと、遅かれ早かれフルタイムに戻ろうと 考えていたので、じゃあ最初から頑張ろうと思って! 復帰したての頃は子どもが体調を崩すことも多かったのですが、ママスタッフが多く、 急なお休みにも理解があるのでありがたかったです! 1年でだいぶ慣れてきました。
よしの: そうだ!戻ってきたら、お昼前に 体操をする時間が設けられていてびっくりしました(笑)
よしの: あの短時間でも動くのと動かないのは違いますよね! 家ではまったくやってないんで(笑) ありがたいです。
よしの: これまでは、ミーティングで決まったことを 部門リーダーが原稿にまとめ、 web部門がそれをもとに作業していました。 わたしがweb部門とバルーンのリーダー両方を担当するようになって、その一連の流れが効率的に行えるようになったと感じています。
よしの: もともと売上の数パーセントしかなかった バルーンブーケが、今年は大きく売上を伸ばして 部門の柱になるまで成長してくれて…… 自分の関わる仕事が成果につながったことが嬉しくて。大きなやりがいを感じました。 これからは会社全体にとっても頼もしい存在と なるように、販促を頑張りたいと思っています!
よしの: そうなんです、やっぱり付加価値ですね。 今後は、仕入れてるソープフラワーブーケ自体も オリジナルで作れたらいいなと考えています。 電報に関しては、時代の流れで 送る機会が減ってきていると思うので、 新しい切り口を見つけていきたいです!
様々な部門で構成されているベルビー。
複数の部門を担当することで生まれる発見をやりがいに感じて
子育てをしながら頑張っている吉野さん。
これからもいろんな新しいことに挑戦して、
公私ともに充実した毎日を送ってもらいたいなと思いました!



